2026年9月26日
売上が増えるほど現場が苦しくなる？人手に比例して管理費が増える業務構造
受注が増え、売上も伸びている。それなのに現場では残業が増え、新しい担当者への教育が終わらず、既存顧客の処理まで遅れ始める。大型案件のために採用した人を教育するのも、成果を検品するのも、すでに別の案件を抱える社員です。 売上の増加と、納品できる処理能力の増加は同じではありません。作業件数が増えるたびに作業者を増やせても、質問、検品、差し戻し、例外判断まで同じ方…
2026年9月26日
受注が増え、売上も伸びている。それなのに現場では残業が増え、新しい担当者への教育が終わらず、既存顧客の処理まで遅れ始める。大型案件のために採用した人を教育するのも、成果を検品するのも、すでに別の案件を抱える社員です。 売上の増加と、納品できる処理能力の増加は同じではありません。作業件数が増えるたびに作業者を増やせても、質問、検品、差し戻し、例外判断まで同じ方…