2026年9月25日
作業単価では見えない手戻りの原価|BPOにセーブポイントを置く理由
一件100円の作業でミスが発生したとき、損失は100円だけではありません。不良箇所を探し、作業者へ連絡し、修正内容を説明し、再提出された成果物をひも付け、もう一度検品します。 しかし、ミスと手戻りの原価を一律に「一件当たり何分」と見積もることもできません。同じ一件の不良でも、作業の途中で気づいた場合と、すべて完成してから気づいた場合では、やり直す範囲がまった…
2026年9月25日
一件100円の作業でミスが発生したとき、損失は100円だけではありません。不良箇所を探し、作業者へ連絡し、修正内容を説明し、再提出された成果物をひも付け、もう一度検品します。 しかし、ミスと手戻りの原価を一律に「一件当たり何分」と見積もることもできません。同じ一件の不良でも、作業の途中で気づいた場合と、すべて完成してから気づいた場合では、やり直す範囲がまった…
2026年9月23日
BPO案件で「全体の50%まで終わりました」と報告を受けても、本当に半分が終わったとは限りません。 作業者へ配布した件数なのか、作業者から提出された件数なのか、検品を通過して納品できる状態になった件数なのかによって、同じ50%でも意味がまったく違うからです。 大量処理の案件では、序盤の数字がよく伸びていても、終盤に修正や例外処理が積み上がって納期直前に動かな…